-新餘糧油發展有限責任公司早稻收購工自離作紀實

爲做好(hǎo)今年早稻收購工作，落實國場來家(jiā)早稻托市(shì)收在通購政策，保護種糧利益，新餘糧吃麗油發展有限責任公司召開早稻收購專題工作會(huì不師)，認真研究早稻收購形勢，精心麗醫部署，早動手、早準備，采取切實有效措施鋪開早廠作稻托市(shì)收購。連日(rì)業會來，公司廣大黨員幹部在早稻收購視照期間積極開展“争做‘四美’黨員，展現新糧風采”司技黨員先鋒行(xíng)活筆雪動，用實際行(xíng)動讓黨旗在收糧一(鐘金yī)線高高飄揚。

一(yī)是(shì)在早稻收購中小低彰顯共産黨員的(de)信仰自南之美，争做優秀宣傳員，讓農民交“明白糧”。深入學習領會(h看光uì)習近(jìn)平總書(shū)記關于糧弟窗食安全的(de)重要論述,時刻繃呢大緊糧食安全這根弦。公司精心制作了(l裡頻e)糧食收購入庫流程圖、糧食收購一(yī)卡通便樹藍民服務流程圖張貼在公司各收購庫點大門(下舊mén)口，制作省糧食和物(wù)資儲備局、中儲妹地糧江西(xī)分(fēn)公司、省農業購微(yè)農村廳聯合下(xià)發劇厭的(de)《關于糧食收儲緻農民朋(péng離雜)友的(de)一(yī)封公開信》宣傳欄放置在請姐醒目位置，使售糧農民對國家(jiā)糧食收購新雨黑政策和公司收購業(yè)務流程跳理、質量标準、服務承諾、監督聯系方式說理等一(yī)目了(le)技音然。

二是(shì)在早稻收購中彰顯共産黨員的在多(de)奮鬥之美，争做優秀執行(xíng姐秒)員，讓農民交“放心糧”。今年早稻收購形勢極其嚴峻，在我市(s草可hì)各縣區早稻呈現産量、質量“雙降”，收購價拿你格節節攀升，市(shì)場(c購街hǎng)收購主體(tǐ)多(duō)的(de房開)局面下(xià)，公司黨個業委周密部署，班子成員下(xià電舞)沉一(yī)線，帶領工作組奔赴高安、上高、樟樹長離等周邊縣市(shì)大型烘幹司美服務中心，主動出擊，簽訂收一好購合同，牢牢鎖定合格糧源，做到(dào)了(le在低)倉等糧、錢等糧、人等糧。黨員幹部沖鋒在前，帶請書領全體(tǐ)收購人員迎酷暑、戰會到高溫，開展延時服務，以“甯流千滴汗、的服不壞一(yī)粒糧”的(de)鬥志，克服種種水科困難，争分(fēn)奪秒搶收糧食，做到(見舞dào)随到(dào)随報分收，确保售糧農民不壓車、不過夜。公司短不所屬三糧庫點由黨代表熊玲同志負責入紅拍庫糧食質量抽樣檢驗，公司黨委書(sh海近ū)記、董事長張晚生(sh國時ēng)同志化身(shēn)爲總調度，把工外火作場(chǎng)所搬到(dào)了(le)吧森一(yī)線收購現場(chǎn關遠g)，庫點負責人黨員劉斌、劉小還吧明同志化身(shēn)爲一(yī)有河線“戰鬥”員，收購一(yī)線處處亮身(shēn路近)份，辦實事。

三是(shì)在早稻收購訊城中彰顯共産黨員的(de)鬥争之美，舞答争做優秀監督員，讓農民交“滿意糧”。公司紀委在推行(xíng)黨員到大崗位廉能風險管理中，将公司是(shì)否嚴格執行我森(xíng)“質量溯源”和器有“先檢後收、優質優價”等從低政策，糧食入庫、質檢、計(jì)量、結算短公等重點崗位人員是(shì)否花外執行(xíng)收購政策以報報及是(shì)否存在索、拿(ná)、卡、化民要等納入公司紀委及群衆民主監做哥督重要内容。全體(tǐ)收購工作人員挂牌上相工崗，把紀律挺在前面，踐行(xíng)廉潔收購女弟,爲售糧農民構建了(le)和諧有序的會上(de)收購環境。

四在早稻收購中彰顯共産黨員暗市的(de)價值之美，争做優秀服務員，讓農民交“作做舒心糧”。今年早稻收購期間，公司推行(x制間íng)收購準備标準化、收購結算标準化、檢為場驗流程标準化、糧食整理标準化新煙、人員标識标準化，進一(yī)步規範糧食收購行(秒月xíng)爲。收購期間，三糧庫、直屬庫、國儲庫一(yī)線收儲庫做到(dào快商)有茶水(shuǐ)、有防暑降水舞溫藥、有綠(lǜ)豆湯、有休息室、有空調房，爲農民也上服務的(de)态度好(hǎo)，提升人性化服務溫度，以“安全生(sh土紅ēng)産”保障人性化服務筆科成果，全體(tǐ)黨員幹內美部把收購過程作爲踐行(x術你íng)“以人民爲中心發展思想林就”的(de)生(shēng)動城報實踐，在收購中“争先鋒、做示範、創佳績鄉你”。

在黨員幹部的(de)帶動下(xià)，新餘海內糧油發展有限責任公司廣大幹部職工團結一(yī間頻)緻、恪盡職守，嚴把糧食入庫質量關、全見公力做好(hǎo)優質服務、有效低來維護了(le)收購秩序，一(yī)周時間大錢收購早稻近(jìn)4130噸。接下(xià)來，公司将全你要力以赴，力争在當前嚴峻态勢下(xià)順利完成線線早稻收購任務。（習 豔）